人力资源管理并非人力资源部门的专属工作，而是需要企业各部门协同配合，才能实现最佳效果。跨部门人力资源协同，就是打破部门之间的壁垒，让人力资源部门与各业务部门密切合作，围绕企业的战略目标，共同开展人力资源管理工作，提升人力资源管理的针对性与有效性，推动企业的整体发展。
实现跨部门人力资源协同，首先要明确各部门的人力资源职责，人力资源部门主要负责制定人力资源管理制度、搭建人才体系、提供人力资源支持，而各业务部门则负责提出本部门的人力资源需求、参与员工招聘与考核、培养本部门员工等，明确的职责分工能够避免出现推诿扯皮的现象，确保跨部门协同工作的顺利开展。
其次，要建立有效的跨部门沟通机制，加强人力资源部门与各业务部门的沟通交流，定期召开跨部门人力资源会议，分享人力资源管理经验，讨论人力资源管理中遇到的问题，共同制定解决方案。比如，在员工招聘过程中，人力资源部门要与业务部门密切配合，业务部门提出岗位需求与任职要求，人力资源部门根据需求开展招聘工作，同时及时向业务部门反馈招聘进展，共同筛选候选人，确保招聘到适合业务部门需求的员工。此外，要树立跨部门协同意识，引导各部门认识到人力资源管理的重要性，主动配合人力资源部门开展工作，形成上下联动、协同发力的人力资源管理格局，提升企业的人力资源管理水平。